（1）構(gòu)建“一盤棋”工作格局。成立以書記、校長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確網(wǎng)絡(luò)安全工作主體責(zé)任。將網(wǎng)絡(luò)安全工作納入年度考核，定期開展專項督導(dǎo)檢查。立足“集約化、平臺化、一體化”建設(shè)目標，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知等平臺，提升網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。
（2）筑牢“一張網(wǎng)”防護堡壘。構(gòu)建數(shù)字化資產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)對15類網(wǎng)絡(luò)安全資產(chǎn)信息動態(tài)管理。落實最小化授權(quán)管控，設(shè)立訪問隔離策略300余條，對重要業(yè)務(wù)終端、子網(wǎng)絡(luò)進行有效防護隔離。參加公安、網(wǎng)信等部門組織的各類攻防演練，強化應(yīng)急處置。建立常態(tài)化安全值守保障機制，確?！皪徤嫌腥?，指令可達，措施有效”，保障校園網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)。
（3）推動“一條鏈”育人模式。采用“線上”與“線下”相結(jié)合的方式，開展專題講座、企業(yè)觀摩、新生入學(xué)安全教育等活動。舉辦培訓(xùn)沙龍、攻防實練、技能競賽等系列活動，實現(xiàn)以培促學(xué)、以賽促練、以教促研。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員開設(shè)安全專業(yè)課程、建設(shè)實踐教育基地、組建學(xué)生技術(shù)團隊，引導(dǎo)學(xué)生參與入侵檢測、安全加固等技術(shù)研究。5年來，師生團隊有95人次獲得國家級、省級學(xué)科競賽和行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全競賽獎項。
