劉寧榮教授 Prof. N.R. Liu
香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)
香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院（HKU ICB）創(chuàng)始院長(zhǎng)
從后冷戰(zhàn)“全球化”到后新冠“半球化” 不容樂(lè)觀的未來(lái)
核心觀點(diǎn)：
1、今天回望剛剛過(guò)去的歷史，那個(gè)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代其實(shí)在2019年底就劃上了休止符。
2、假如后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代用一個(gè)詞來(lái)概括的話，我覺(jué)得全球正走向一個(gè)“共榮”和“共融”的時(shí)代，一個(gè)是繁榮的“榮”，另一個(gè)是融合的“融”。
3、假如說(shuō)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代延續(xù)了30年，我也可以大膽地預(yù)測(cè)，后新冠的“半球化”時(shí)代也要經(jīng)歷30年，而未來(lái)的5到15年又是最危險(xiǎn)和最關(guān)鍵的時(shí)刻。
4、首先，面對(duì)困境，透明度特別重要。其次，我們?cè)撊绾瓮旎匦判?？社?huì)的基本運(yùn)作需要持續(xù)性和穩(wěn)定性，需要提高安全系數(shù)。第三，中國(guó)的發(fā)展再次面臨十字路口，內(nèi)部的變革是痛苦的卻是必須的，創(chuàng)新是走出困境的唯一出路。
5、在后新冠的“半球化”時(shí)代，中國(guó)的市場(chǎng)很重要，今天我想和大家講外循環(huán)也很重要。
6、今天在美國(guó)誰(shuí)都怕碰中國(guó)，誰(shuí)碰中國(guó)誰(shuí)倒霉，這不是玩笑話，這是今日的現(xiàn)實(shí)。
7、面對(duì)今天巨大的變化，我們必須防止美國(guó)人、西方人對(duì)中國(guó)關(guān)上大門。中國(guó)未來(lái)能否與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新力，而創(chuàng)新離不開(kāi)與世界的鏈接。
8、今天是一個(gè)新的全球化時(shí)代，我之所以把它稱為“半球化”，是因?yàn)椤鞍肭蚧?span id="qjja7do" class="highlight">最重要的特征就是以價(jià)值為主導(dǎo)，也就是你和我擁有相同的價(jià)值觀，我們就可以在一起互相幫助。
9、與科技冷戰(zhàn)相比，我相信大家更關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：在我們的有生之年會(huì)不會(huì)遇到戰(zhàn)爭(zhēng)？我也有個(gè)大膽的預(yù)測(cè)：戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)發(fā)生。
10、戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該屬于我們這個(gè)時(shí)代，在后新冠“半球化”時(shí)代，即便世界陷入了對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)，大家都應(yīng)該把精力放在創(chuàng)新與發(fā)展上，為解決全球共同面對(duì)的危機(jī)與困境出力，讓社會(huì)變得更加公平和正義，讓世界變得更加美好。
11、但我們也都不要忘記，世界已經(jīng)從后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代步入后新冠“半球化”的時(shí)代，中美的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗，地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)都在加劇，我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)并不樂(lè)觀的前景。
早上好，歡迎大家來(lái)到香港大學(xué)。今天是校內(nèi)工作坊的第二天，經(jīng)過(guò)昨天一整天的校內(nèi)徒步和校外考察，大家可能對(duì)香港大學(xué)有了更深的了解。如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話，這可能是香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院（港大ICB）辦學(xué)以來(lái)，第一次在陸佑堂舉辦開(kāi)學(xué)典禮。
在陸佑堂見(jiàn)證香港大學(xué)的歷史
陸佑堂具有豐富悠久的歷史，大家從正門進(jìn)入時(shí)，如果留心，會(huì)發(fā)現(xiàn)左右各有一塊石碑。左邊的石碑是1910年香港大學(xué)奠基時(shí)所立，右邊的石碑是1912年這座建筑竣工時(shí)所立。
當(dāng)年，陸佑堂的建設(shè)需要25萬(wàn)元，一位富商么地爵士捐贈(zèng)了15萬(wàn)。在此之前英國(guó)政府對(duì)在香港或亞洲設(shè)立大學(xué)并不熱心，然而迫于各種壓力，最終同意設(shè)立香港大學(xué)，但缺乏資金，港英政府于是向在香港經(jīng)商的太古集團(tuán)、怡和集團(tuán)、匯豐集團(tuán)等機(jī)構(gòu)發(fā)出捐款呼吁，首先響應(yīng)的是在香港做生意的印度人么地，他捐贈(zèng)了15萬(wàn)元。廣東、華南的很多商人也紛紛捐款。
我們所在的這個(gè)禮堂為什么叫陸佑堂？來(lái)自馬來(lái)西亞的華僑陸佑在港大的創(chuàng)建中捐了款，而且后來(lái)在港大發(fā)生財(cái)政危機(jī)時(shí)鼎力相助，因此這個(gè)禮堂就以他的名字命名。今天大家腳下的這個(gè)地方也有豐富的歷史。日本人侵略香港后，這里被當(dāng)作臨時(shí)醫(yī)院；在新冠疫情期間，這里也向社會(huì)開(kāi)放成為疫苗接種中心之一；如果你們看過(guò)電影《色戒》，其中一個(gè)場(chǎng)景的拍攝地點(diǎn)就在這座大樓。
香港大學(xué)的建設(shè)與庚子賠款也有關(guān)聯(lián)。正如大家所知，清華大學(xué)是由美國(guó)的庚子賠款建造的，后來(lái)國(guó)民黨政府到臺(tái)灣后，又在新竹新建了清華大學(xué)，也是用美國(guó)退還的庚子賠款建造的。
美國(guó)人當(dāng)年為什么會(huì)退還這筆庚子賠款？其中有一個(gè)需要提及的重要人物，就是時(shí)任清朝駐華盛頓公使梁誠(chéng)。清政府給列強(qiáng)支付賠款的時(shí)候，起初以白銀支付，后來(lái)西方列強(qiáng)表示不要白銀，因?yàn)辄S金更有價(jià)值，當(dāng)時(shí)的清朝沒(méi)有足夠的黃金，梁誠(chéng)在華盛頓和美國(guó)交涉，美國(guó)國(guó)務(wù)卿John Milton Hay（約翰·米爾頓·海伊）承認(rèn)賠款太多，這句話立刻被梁誠(chéng)抓住，他婉勸美國(guó)退款。當(dāng)時(shí)在美國(guó)內(nèi)部也有聲音覺(jué)得庚子賠款賠太多，應(yīng)該退還給中國(guó)。
庚子賠款與中國(guó)之前和西方列強(qiáng)簽訂的條約有很大的不同，是根據(jù)西方列強(qiáng)在中國(guó)損失的財(cái)物及死傷的人員計(jì)算賠款，數(shù)目被夸大了，沙俄得到的庚子賠款最多。至于這份賠款要怎么退還，有人說(shuō)幫助中國(guó)發(fā)展文化教育最好。在美國(guó)的帶動(dòng)之下，除了日本，其它各國(guó)基本上都退了款。當(dāng)時(shí)，英國(guó)想將其中一部分退款用在香港大學(xué)的建設(shè)上，這個(gè)法案也通過(guò)了，但最后由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，香港大學(xué)獲得的資金并不多。
講起庚子賠款，我想起自己在2020年4月份疫情期間寫的一篇文章。當(dāng)時(shí)我想表達(dá)的是，全世界不少國(guó)家，包括美國(guó)在內(nèi)，面對(duì)疫情的時(shí)候都在譴責(zé)中國(guó)，甚至要求中國(guó)賠償。那時(shí)候我就提醒大家必須警惕，中國(guó)會(huì)否再次面對(duì)“庚子危機(jī)”。
我的這篇文章可能創(chuàng)造了我的個(gè)人記錄，有超過(guò)1000萬(wàn)人閱讀。我曾提到，疫情結(jié)束的時(shí)候，我們面對(duì)的世界與疫情之前可能完全不一樣。疫情之前，也就是2019年之前，中國(guó)人在全世界可以說(shuō)走到哪里都受歡迎，因?yàn)槟愦淼氖且粋€(gè)正在崛起的大國(guó)，當(dāng)他們看到你這張臉的時(shí)候，就知道你的錢包是鼓鼓的，他們都想見(jiàn)到你。疫情結(jié)束的時(shí)候，中國(guó)人將會(huì)面對(duì)一個(gè)完全不一樣的世界，一個(gè)對(duì)中國(guó)人抱有敵意的世界。這個(gè)預(yù)測(cè)也是不幸而言中。
全球步入后新冠“半球化”的新時(shí)代
首先說(shuō)明一下，我的演講都是想到什么就講什么，“主題演講”的說(shuō)法不合適，“歡迎詞”一個(gè)小時(shí)又太長(zhǎng)，更多的是一種分享。
如果一定要給今天的分享定一個(gè)主題的話，我們正在面對(duì)一個(gè)全新的時(shí)代：從后冷戰(zhàn)“全球化”到后新冠“半球化”的時(shí)代。
在座的各位因不同的想法、不同的原因、不同的目標(biāo)來(lái)到香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院，開(kāi)啟一次學(xué)習(xí)旅程，但你們當(dāng)中也有人可能會(huì)發(fā)問(wèn)，覺(jué)得在這樣一個(gè)痛苦的、甚至是挫折的，且令大家感到彷徨的時(shí)代，返回校園到底是為什么？我想說(shuō)的是，即便你在職場(chǎng)上或者在商場(chǎng)上面對(duì)眾多的痛苦、挫折，來(lái)到這里，當(dāng)你看到周圍的400多位同學(xué)，你能夠從他人身上感受到他的彷徨，學(xué)習(xí)到他思考走出彷徨的路徑，這是一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)。ICB凝聚著一批來(lái)自不同行業(yè)、不同專業(yè)的管理者，我希望這個(gè)平臺(tái)能夠在面對(duì)巨大變化的時(shí)刻，幫助大家找到答案。
我們正處在“后新冠時(shí)代”?！昂笮鹿跁r(shí)代”可以追溯到2019年底，那是新冠在這個(gè)星球上出現(xiàn)的時(shí)刻。“后冷戰(zhàn)時(shí)代”，一個(gè)真正支撐我們過(guò)去30年發(fā)展的全球化時(shí)代，則始于1989年底的柏林墻倒塌。我在1990年踏上柏林這座城市，看到了柏林墻倒塌之后，東德人以及整個(gè)東歐對(duì)未來(lái)的向往。中國(guó)人也一樣，1991年底蘇聯(lián)解體，中國(guó)改革的總設(shè)計(jì)師鄧小平在1992年春天來(lái)到深圳，面對(duì)全球巨變，他告訴大家：改革是唯一的出路，發(fā)展是硬道理。從那時(shí)開(kāi)始，我們走上了全球罕見(jiàn)的30年快速發(fā)展時(shí)期，那個(gè)時(shí)代叫“后冷戰(zhàn)時(shí)代”。今天回望剛剛過(guò)去的歷史，那個(gè)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代其實(shí)在2019年底就劃上了休止符。
相信在座各位都比我年輕很多。對(duì)于我這個(gè)時(shí)代的人而言，我們得益于中國(guó)的改革開(kāi)放。沒(méi)有改革開(kāi)放，我就走不出自己的家鄉(xiāng)；沒(méi)有改革開(kāi)放，我也走不出中國(guó)到海外留學(xué)。今天面對(duì)全球化受阻的時(shí)候，我內(nèi)心五味雜陳，我們?nèi)绾文軌蛑匦禄氐侥莻€(gè)時(shí)代？答案自然是否定的。
假如后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代用一個(gè)詞來(lái)概括的話，我覺(jué)得全球正走向一個(gè)“共榮”和“共融”的時(shí)代，一個(gè)是繁榮的“榮”，另一個(gè)是融合的“融”。那時(shí)我們雖然貧窮，但是我們知道每一天都會(huì)更好。所以在后冷戰(zhàn)的全球化時(shí)代，中國(guó)每一天都留下了向前走的足跡。后新冠時(shí)代的情況已經(jīng)發(fā)生了變化。假如說(shuō)后冷戰(zhàn)的“全球化”時(shí)代延續(xù)了30年，我也可以大膽地預(yù)測(cè)，后新冠的“半球化”時(shí)代也要經(jīng)歷30年，而未來(lái)的5到15年又是最危險(xiǎn)和最關(guān)鍵的時(shí)刻。
大家對(duì)后新冠時(shí)代的困境都有非常深切的感受，我們?cè)撏睦镒撸拷?jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)好轉(zhuǎn)？最新的消息是我們連就業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)都暫時(shí)不公布了。未來(lái)的三年，我們要面對(duì)的困境可能比我們想象的要大，我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備。當(dāng)我們?cè)谒伎既绾巫叱鲞@個(gè)困境的時(shí)候，也要提醒自己，為什么今天會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)令人不安的情形？
首先，面對(duì)困境，透明度特別重要。我們都有隱私，但透明度很重要，它可以獲取別人信任，也能夠讓每一個(gè)人知道我們的方向在哪里。最近有一位英國(guó)教授在ICB講學(xué)，他在過(guò)去二十多年里幾乎年年到中國(guó)。他看到中國(guó)停止公布就業(yè)人數(shù)的時(shí)候，英國(guó)當(dāng)?shù)貛缀跛械拿襟w都在報(bào)道這一新聞，大家都震驚了，為什么之前一直在公布這組數(shù)字，忽然間不公布了？這只能說(shuō)明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)糟糕透頂了，這只能打擊全球?qū)χ袊?guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心。這個(gè)時(shí)候信心比黃金更有價(jià)值，更加重要。你們有信心的時(shí)候，你們一定愿意花錢，一定愿意投資，所以透明度極其重要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)什么31條、62條或93條。
其次，我們?cè)撊绾瓮旎匦判?？社?huì)的基本運(yùn)作需要持續(xù)性和穩(wěn)定性，需要提高安全系數(shù)。我們知道現(xiàn)在醫(yī)療反腐開(kāi)展得轟轟烈烈，據(jù)說(shuō)全國(guó)共超過(guò)180位院長(zhǎng)和醫(yī)生都被查了。我們都非常清楚醫(yī)療腐敗已經(jīng)不是一天兩天了，解決這些問(wèn)題是否靠運(yùn)動(dòng)式的方法？我們不需要潛規(guī)則，但需要更多的明規(guī)則，合理合法做事，犯法的事出現(xiàn)一起，處理一起。有了法律的保障，犯法的人不用等到運(yùn)動(dòng)來(lái)的時(shí)候才被繩之以法；守規(guī)矩的人，知道我投資這個(gè)廠的錢是我用血汗換來(lái)的，即便今后變成100億、200億，這也是我的資產(chǎn)，不是任何別人的資產(chǎn)。我不用擔(dān)心今天投資，賺回來(lái)的錢明天可能會(huì)消失，甚至不明不白地鋃鐺入獄。一個(gè)社會(huì)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展，最重要的是讓大家明白規(guī)則在哪里，法律的保障在哪里。
香港之所以成為香港，最重要的就是它的法律制度?！?span id="fv2slmy" class="highlight">國(guó)家安全法》已經(jīng)實(shí)行了兩年多，西方又一次在唱衰香港，香港的司法獨(dú)立能否保持至關(guān)重要。舉個(gè)例子，2019年的暴力事件中，有一首所謂的香港國(guó)歌，叫做《榮耀歸于香港》，政府試圖禁止它，但是法院裁定政府失敗。法官的這個(gè)裁決，政府可以繼續(xù)上訴，證明它違反了國(guó)安法。在全世界對(duì)香港的未來(lái)產(chǎn)生懷疑時(shí)，這個(gè)裁決的意義其實(shí)凸顯了香港司法獨(dú)立。
圖：香港終審法院
透明度很重要，信心很重要，更重要的是創(chuàng)建一套能夠保障國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的法律法規(guī)，基本的國(guó)策和政策不能隨意變動(dòng)。不能今天需要你的時(shí)候，拍拍你、摸摸你，說(shuō)什么“中國(guó)離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)家”；明天不需要你的時(shí)候就打你兩巴掌，這樣不利于國(guó)家的長(zhǎng)久發(fā)展。
第三，中國(guó)的發(fā)展再次面臨十字路口，內(nèi)部的變革是痛苦的卻是必須的，創(chuàng)新是走出困境的唯一出路。如果我們沒(méi)有從根本去改變的話，類似的循環(huán)在5年或10年之后還會(huì)再發(fā)生，這也就是我們說(shuō)的“深水區(qū)改革”，雖然痛苦，但是我們必須往前走。
過(guò)去幾年，中國(guó)發(fā)生了巨大變化，有幾個(gè)重要的變化如今正影響著大家，甚至是經(jīng)濟(jì)面臨困境的原因之一。未來(lái)的3年、5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，我們要做好足夠的心理準(zhǔn)備。過(guò)去的20多年間，中國(guó)最大的財(cái)富來(lái)自于房地產(chǎn)，不少人一直在警告房地產(chǎn)盛宴遲早會(huì)結(jié)束。大家知道2008-2009年全球金融危機(jī)的起因是美國(guó)的房地產(chǎn)危機(jī)。中國(guó)也一樣，當(dāng)然我們政府也知道，早已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，當(dāng)這場(chǎng)房地產(chǎn)盛宴落幕后，未來(lái)我們必須思考新的發(fā)展路徑在哪里。
中國(guó)的發(fā)展堪稱奇跡。在2023年春季的校內(nèi)工作坊我就說(shuō)過(guò)，這個(gè)奇跡只發(fā)生在中國(guó)，這歸功于我們中國(guó)人的智慧與勤勞，不能被看低，哪怕這一成功是依靠復(fù)制，跟隨別人的腳步往前走。今天不管我們遇到什么問(wèn)題，不管是好的或者壞的，都是沿著西方國(guó)家走過(guò)的路再走一遍。環(huán)境污染，倫敦、洛杉磯都走過(guò)。北京的霧霾，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)解決了，當(dāng)年西方國(guó)家也是這樣。1990年我在舊金山下飛機(jī)時(shí)，震驚于目睹的場(chǎng)景。美國(guó)高速公路發(fā)達(dá)，車非常多，一人一輛車，那時(shí)我覺(jué)得美國(guó)人實(shí)在太浪費(fèi)了，現(xiàn)在我們也一樣。通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路，我們可以看到很多問(wèn)題，包括我們的房地產(chǎn)危機(jī)，盡管與美國(guó)的情況不同，但對(duì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和民生的沖擊都是一樣的。
過(guò)去40年的發(fā)展，中國(guó)基本上依靠復(fù)制他人，沿著他人走過(guò)的路往前走。未來(lái)之路離不開(kāi)“創(chuàng)新”二字。中國(guó)已經(jīng)發(fā)展到一定的階段，經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展水平等因素，決定中國(guó)已經(jīng)不可能再繼續(xù)復(fù)制別人的老路了，必須走出一條創(chuàng)新之路。
我們的新能源汽車能夠引起全球的矚目，靠的就是創(chuàng)新。寧德時(shí)代現(xiàn)在要與福特合作在底特律辦廠，政府也會(huì)問(wèn)詢技術(shù)含量到底有多高，不要把技術(shù)轉(zhuǎn)移給美國(guó)人，所有國(guó)家都一樣，美國(guó)人防范我們，我們也需要防范美國(guó)。今天比亞迪要到巴西、印尼辦廠，我就想起了日本，因?yàn)槿蚨荚谡f(shuō)中國(guó)已經(jīng)像日本一樣，西方媒體上的文章幾乎都在談同樣的問(wèn)題：中國(guó)會(huì)步日本之后塵，陷入衰退。但是日本在失落的三十年，日本的企業(yè)在海外運(yùn)作是成功的，也獲得可觀的利潤(rùn)和回報(bào)。
我們今天面臨的問(wèn)題是消費(fèi)不足，原因不言而喻。內(nèi)部的消費(fèi)無(wú)法帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，出口與外貿(mào)受到?jīng)_擊，大家都知道打開(kāi)海外市場(chǎng)極其重要。比亞迪如果到印尼、巴西投資辦廠，將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)到海外發(fā)展。在后新冠的“半球化”時(shí)代，中國(guó)的市場(chǎng)很重要，今天我想和大家講外循環(huán)也很重要。如果我們離開(kāi)了外循環(huán)，中國(guó)的發(fā)展將會(huì)受到限制，這是中國(guó)的企業(yè)，尤其是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家必須思考的問(wèn)題。
在后新冠“半球化”時(shí)代展示創(chuàng)新的力量
接下來(lái)要講的話題，在我的新書《一球兩制：半球化，半脫鉤與半冷戰(zhàn)》也有提及，就是在全球、特別是西方對(duì)中國(guó)存在極大敵意，中國(guó)在某種程度上成為孤獨(dú)者的時(shí)候，我們應(yīng)該更加努力去思考如何走出國(guó)門。只有走出國(guó)門，才能夠向世界證明我們中國(guó)人擁有無(wú)限的創(chuàng)新能力，我們中國(guó)人能夠繼續(xù)為世界的繁榮做出貢獻(xiàn)。
在過(guò)去20年里，全球經(jīng)濟(jì)35%以上的增量都來(lái)自于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但現(xiàn)在這已經(jīng)不可能了，我們是否能夠找到一種新的方式？在座的每一位朋友都需要思考這個(gè)問(wèn)題。走出國(guó)門的時(shí)候，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)。去年上海封城之后，我寫過(guò)一篇文章，在文中大膽預(yù)測(cè)：上海封城將是壓垮后冷戰(zhàn)全球化的最后一根稻草，全球的供應(yīng)鏈將會(huì)以此重新洗牌。一語(yǔ)成讖。
今天中國(guó)面對(duì)的是一個(gè)非常艱險(xiǎn)的國(guó)際局勢(shì)。關(guān)于這個(gè)預(yù)判，我去年也寫了一篇文章，文中提到現(xiàn)在的中國(guó)不是70年代末，那是全球各國(guó)尤其是西方國(guó)家翹首以盼中國(guó)打開(kāi)國(guó)門的時(shí)代。去年我曾警示：中國(guó)必須要警惕西方關(guān)上通往中國(guó)的大門。
西方目前有沒(méi)有關(guān)上大門？舉個(gè)例子，香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院（港大ICB）有一個(gè)來(lái)自杭州的學(xué)生，他很早就將兒子送到約旦的一家美國(guó)國(guó)際學(xué)校學(xué)習(xí)，今年考中了美國(guó)一所大學(xué)的AI專業(yè)，但是拿不到簽證，最后只好進(jìn)入新加坡國(guó)立大學(xué)。也就是說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)人要在美國(guó)學(xué)校學(xué)習(xí)尖端技術(shù)，已經(jīng)變得異常困難。
現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)家去到美國(guó)，與2019年前相比，面對(duì)的完全是兩種不同的景象。疫情之前不論到訪Intel，還是Microsoft，他們的高管不僅請(qǐng)你看球、聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，還會(huì)請(qǐng)你到家里，當(dāng)作好友來(lái)接待。疫情后不要說(shuō)請(qǐng)你去他家做客、看演出、看球賽不可能了，現(xiàn)在即便到他的辦公室拜訪，企業(yè)總裁們都不敢單獨(dú)見(jiàn)你，他必須找一個(gè)人陪同接見(jiàn)，因?yàn)榈糜腥爽F(xiàn)場(chǎng)證明他與你聊了什么。他不想因?yàn)橐?jiàn)了你，F(xiàn)BI找上門來(lái)。
我有一個(gè)好朋友在廣東創(chuàng)辦了一家國(guó)際學(xué)校，他的女兒在學(xué)校里讀書，準(zhǔn)備明年去波士頓的大學(xué)就讀，所以今年夏天到波士頓參加他的Summer Camps。朋友的女兒17歲之前去過(guò)美國(guó)多次，從未想過(guò)在波士頓街頭無(wú)緣無(wú)故被一個(gè)騎著自行車的白人呵斥：You get out of my country。這也許都是個(gè)別現(xiàn)象，但這些事件發(fā)生的頻率比以往大大提高了。
過(guò)去，不僅美國(guó)的普通公民，而且美國(guó)的高官也會(huì)創(chuàng)辦咨詢公司與中國(guó)做生意。北約司令黑格將軍后來(lái)成為里根政府的國(guó)務(wù)卿，就是其中的一位，我就去過(guò)他在華盛頓的辦公室。那個(gè)時(shí)候，美國(guó)的第一家庭、第二家庭都以與中國(guó)做生意為榮。當(dāng)然，最重要的人物是那位剛完成訪華的100歲老人基辛格，他一個(gè)電話就值10萬(wàn)美金。但我想告訴大家，今天在美國(guó)誰(shuí)都怕碰中國(guó)，誰(shuí)碰中國(guó)誰(shuí)倒霉，這不是玩笑話，這是今日的現(xiàn)實(shí)。
面對(duì)今天巨大的變化，我們必須防止美國(guó)人、西方人對(duì)中國(guó)關(guān)上大門。中國(guó)未來(lái)能否與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新力，而創(chuàng)新離不開(kāi)與世界的鏈接。美國(guó)人、西方人并不介意中國(guó)繼續(xù)向他們出售襯衫和球鞋，但絕不愿意看到中國(guó)在高端制造領(lǐng)域超越他們。這就是今天西方國(guó)家要禁止使用華為設(shè)備的真正原因。前不久歐盟要求德國(guó)電信清除華為設(shè)備，就令其左右為難，畢竟損失幾百億。美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家在高技術(shù)領(lǐng)域正加快對(duì)中國(guó)全面關(guān)上大門。今天我想告訴大家，與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，千萬(wàn)不要以為日本人會(huì)站在我們身邊，德國(guó)人會(huì)與我們站在同一戰(zhàn)線，甚至馬克龍?jiān)L問(wèn)中國(guó)，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人與他在廣州，一起聽(tīng)《高山流水》，將他當(dāng)作知音。一旦中國(guó)與美國(guó)對(duì)峙，法國(guó)人也同樣會(huì)站在美國(guó)人一邊，大家不要有任何幻想。
我們今天面對(duì)的就是這樣一個(gè)情形，如果我們?cè)趧?chuàng)新領(lǐng)域不能突破的話，中國(guó)未來(lái)的發(fā)展之路絕不可能一帆風(fēng)順。但我們很幸運(yùn)，2021年有1400位華裔科學(xué)家離開(kāi)美國(guó)，絕大部分回到中國(guó)內(nèi)地，有一部分來(lái)到香港，也有一部分去了新加坡。1990年代在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生都在談?wù)撊绾瘟粼诿绹?guó)不回中國(guó)，今天回頭看，那個(gè)時(shí)候不愿回國(guó)的人，后來(lái)不少在美國(guó)成了大教授，都在科研領(lǐng)域有很深的造詣。也正因?yàn)槿绱?，他們無(wú)法繼續(xù)留在美國(guó)，美國(guó)政府時(shí)刻提防他們。
西方國(guó)家，現(xiàn)在有兩大對(duì)華策略，第一，不讓中國(guó)獲得最新的技術(shù)。現(xiàn)在美國(guó)的大企業(yè)家、科學(xué)家來(lái)到中國(guó)的時(shí)候都帶著兩臺(tái)電腦，甚至在來(lái)到中國(guó)之前，把郵件地址改了，他們擔(dān)心中國(guó)會(huì)入侵電郵獲取里面的機(jī)密，嚴(yán)防中國(guó)竊取他們的技術(shù)，恐懼到了以往難以想象的地步。第二，不進(jìn)口中國(guó)在高端制造領(lǐng)域的產(chǎn)品。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，你的產(chǎn)品不能賣出去，就會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)，從而影響研發(fā)投入，影響行業(yè)發(fā)展。
2020年5月的時(shí)候，我寫了一篇文章，說(shuō)半球化、半冷戰(zhàn)時(shí)代降臨，現(xiàn)在這個(gè)預(yù)判也成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)時(shí)我為什么認(rèn)為這個(gè)世界將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)半冷戰(zhàn)、半脫鉤、半球化的時(shí)代？因?yàn)槲以谌昵熬涂吹揭粋€(gè)趨勢(shì)，美國(guó)內(nèi)部，從上到下，從左到右，對(duì)中國(guó)的認(rèn)知已經(jīng)大轉(zhuǎn)向，在特朗普卸任之后，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的關(guān)稅是不會(huì)取消的。
最近美國(guó)運(yùn)氣比較好，今年年初的時(shí)候，連我自己都做了錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)。第一句話我說(shuō)后疫情時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行會(huì)比較好，所以我手中的“中概股”沒(méi)賣出去；第二句話我說(shuō)歐盟經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重，美國(guó)因通貨膨脹經(jīng)濟(jì)可能也會(huì)受到很大的影響，但是現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)非常強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.6%。
后疫情時(shí)代，中美貿(mào)易大幅度下滑也在許多人預(yù)料之外，但美國(guó)的“半脫鉤”是很明確的戰(zhàn)略。美國(guó)現(xiàn)在是殺敵一千自損八百，這里我給大家舉個(gè)例子。美國(guó)一個(gè)生產(chǎn)音響設(shè)備的家族企業(yè)，從中國(guó)進(jìn)口成品或者零件的關(guān)稅都非常高，他們的團(tuán)體去游說(shuō)美國(guó)政府和國(guó)會(huì)都沒(méi)有成功。他們只好關(guān)掉在美國(guó)的工廠，把工廠遷到墨西哥，這樣從墨西哥進(jìn)口中國(guó)的零部件在墨西哥組裝就不受美國(guó)關(guān)稅的影響，但美國(guó)工人卻因此失業(yè)。這是今年加拿大和墨西哥成為美國(guó)前兩位貿(mào)易伙伴的原因，中國(guó)已經(jīng)下滑到第三，馬上就要掉到第四、第五?，F(xiàn)在美國(guó)寧愿通貨膨脹，也不進(jìn)口中國(guó)商品。
疫情期間，美國(guó)與歐洲國(guó)家意識(shí)到在后冷戰(zhàn)“全球化”時(shí)代，將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)是個(gè)錯(cuò)誤。疫情來(lái)臨，他們連最基本的個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備都要依靠中國(guó)，甚至不少藥品也在中國(guó)生產(chǎn)，他們覺(jué)得過(guò)度依賴中國(guó)的后果不堪設(shè)想。澳大利亞是另外一種情況，澳大利亞要求徹查新冠源頭，對(duì)中國(guó)的出口受到很大的影響。因此脫鉤的呼聲在西方早就開(kāi)始了，看到這樣的現(xiàn)象和趨勢(shì)，我早在2020年就覺(jué)得“半脫鉤”的時(shí)代已降臨。
美國(guó)和西方要與中國(guó)完全脫鉤也是不太可能，即便全球供應(yīng)鏈要離開(kāi)中國(guó)也需時(shí)日?，F(xiàn)在的脫鉤集中在高科技領(lǐng)域，最明顯的就是芯片領(lǐng)域。比如高通，40%的營(yíng)收來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，但是美國(guó)政府不計(jì)一切代價(jià)，就是不讓美國(guó)的企業(yè)將芯片出口到中國(guó)，嚴(yán)防中國(guó)在高科技領(lǐng)域的發(fā)展。這就是當(dāng)時(shí)我認(rèn)為“半脫鉤”會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的原因。
今天我們看到了“半球化”時(shí)代的來(lái)臨，“半球化”時(shí)代最突出的表現(xiàn)就在芯片領(lǐng)域?，F(xiàn)在美國(guó)拉著荷蘭、韓國(guó)、日本、臺(tái)灣組建芯片聯(lián)盟，嚴(yán)防中國(guó)獲取他們的任何技術(shù)，這說(shuō)明后冷戰(zhàn)共融和共榮的“全球化”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。今天是一個(gè)新的全球化時(shí)代，我之所以把它稱為“半球化”，是因?yàn)椤鞍肭蚧?span id="sg2gqgd" class="highlight">最重要的特征就是以價(jià)值為主導(dǎo)，也就是你和我擁有相同的價(jià)值觀，我們就可以在一起互相幫助。如果像中國(guó)那樣與他們的理念不同，那就要排斥你，這是后新冠時(shí)代“半球化”的最主要特征。
那我們?cè)撊绾稳谌脒@個(gè)新的全球化時(shí)代？最重要的就是盡可能去尋找和分享與全球相同的價(jià)值觀。我們與西方不一樣，我們與美國(guó)也不一樣，我們也不是一定要一樣，但在最基本的問(wèn)題上，我們的價(jià)值觀需要一致。每個(gè)人生而喜歡自由、追求自由、喜歡獨(dú)立、追求獨(dú)立。不論什么制度，都會(huì)以追求自由與民主為目標(biāo)。中國(guó)式的現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)的是全過(guò)程民主，我們的社會(huì)主義核心價(jià)值觀中也包含自由和民主的成分。
在現(xiàn)今的“半球化”時(shí)代，大家都非常關(guān)注一個(gè)話題：中美之間會(huì)否發(fā)生冷戰(zhàn)，甚至熱戰(zhàn)？對(duì)此，我也早已大膽預(yù)測(cè)。我在2016年底寫過(guò)一篇文章，預(yù)測(cè)未來(lái)的中美競(jìng)爭(zhēng)，是科技冷戰(zhàn)。時(shí)至今日，科技冷戰(zhàn)早已成為現(xiàn)實(shí)，這就是“半冷戰(zhàn)”，與美蘇當(dāng)年軍事上的對(duì)峙不同。中國(guó)改革開(kāi)放之后，我們就一直要求巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)放松對(duì)中國(guó)的高科技出口限制，現(xiàn)在高科技領(lǐng)域的管制反而越來(lái)越嚴(yán)苛了。巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)是冷戰(zhàn)時(shí)期西方為了阻止蘇聯(lián)等共產(chǎn)主義國(guó)家獲取西方技術(shù)成立的組織。
與科技冷戰(zhàn)相比，我相信大家更關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：在我們的有生之年會(huì)不會(huì)遇到戰(zhàn)爭(zhēng)？我也有個(gè)大膽的預(yù)測(cè)：戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)發(fā)生。冷戰(zhàn)時(shí)期，從1945年二戰(zhàn)結(jié)束一直到1991年蘇聯(lián)解體，美國(guó)和蘇聯(lián)這兩大集團(tuán)之間都沒(méi)有發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，華約與北約之間的對(duì)峙也沒(méi)有引發(fā)雙方發(fā)生軍事沖突。今天我們不與他人結(jié)盟，獨(dú)自發(fā)展，甚至沒(méi)有盟友，我們?cè)趺慈ゴ蜻@場(chǎng)戰(zhàn)？所以戰(zhàn)爭(zhēng)不可能爆發(fā)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于美國(guó)和中國(guó)而言，代價(jià)都是巨大的，這個(gè)代價(jià)不僅是兩個(gè)國(guó)家的毀滅，甚至是世界的毀滅。在疫情期間，不少自媒體天天在叫囂戰(zhàn)爭(zhēng)，這些人沒(méi)有最基本的歷史觀，不明白今天我們到底面對(duì)一個(gè)怎樣的世界。
今天美國(guó)人為什么堅(jiān)持要跟中國(guó)人談判和溝通？為何他們會(huì)不停地派高官訪問(wèn)中國(guó)，因?yàn)樗麄兿胝荚诘赖轮聘唿c(diǎn)上，想讓世界看到美國(guó)愿意解決與中國(guó)的分歧。要?jiǎng)e人覺(jué)得我愿意談，中國(guó)不愿意談，問(wèn)題出在中國(guó)，美國(guó)要讓全世界看到自己主動(dòng)與中國(guó)人溝通防止危機(jī)。美國(guó)現(xiàn)在很清楚，與中國(guó)談判的戰(zhàn)略考量很明確：只要不發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，就能在與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這是美國(guó)現(xiàn)今對(duì)中國(guó)的總體戰(zhàn)略，他們積極組成遏制中國(guó)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，但絕不想與中國(guó)發(fā)生熱戰(zhàn)。
2022年美國(guó)國(guó)會(huì)前眾議院議長(zhǎng)佩洛西到達(dá)臺(tái)灣，那天晚上很多人都在等待她的飛機(jī)被擊落的消息，這是極其愚蠢的。今天我可以告訴大家，在佩洛西到達(dá)臺(tái)灣之前，美國(guó)國(guó)防部與中國(guó)駐美大使館一直保持熱線聯(lián)系，嚴(yán)防雙方擦槍走火。特朗普在最后瘋狂的時(shí)候，美國(guó)的參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)主席也特意給中國(guó)的國(guó)防部長(zhǎng)打電話說(shuō)：即便特朗普下令發(fā)導(dǎo)彈，他也不會(huì)這么做。
戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該屬于我們這個(gè)時(shí)代，在后新冠“半球化”時(shí)代，即便世界陷入了對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)，大家都應(yīng)該把精力放在創(chuàng)新與發(fā)展上，為解決全球共同面對(duì)的危機(jī)與困境出力，讓社會(huì)變得更加公平和正義，讓世界變得更加美好。
但我們也都不要忘記，世界已經(jīng)從后冷戰(zhàn)“全球化”的時(shí)代步入后新冠“半球化”的時(shí)代，中美的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗，地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)都在加劇，我們需要做好充分的心理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)并不樂(lè)觀的前景。
謝謝大家。
*文中部分圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)
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作者簡(jiǎn)介：
劉寧榮教授 Prof. N.R. Liu
香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)
香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院（HKU ICB）創(chuàng)始院長(zhǎng)
劉寧榮教授現(xiàn)任香港大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)。他長(zhǎng)期研究全球化與大趨勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)以價(jià)值聯(lián)盟劃分的“半球化”、意在去風(fēng)險(xiǎn)的“半脫鉤”和聚焦科技競(jìng)爭(zhēng)的“半冷戰(zhàn)”時(shí)代的來(lái)臨。他還專注商業(yè)傳播、品牌戰(zhàn)略和教育創(chuàng)新。他的研究興趣包括高等教育國(guó)際化和市場(chǎng)化，以及品牌與營(yíng)銷傳播，其學(xué)術(shù)文章見(jiàn)于國(guó)際期刊。他經(jīng)常接受媒體的訪問(wèn)，并受邀就全球化與中國(guó)戰(zhàn)略等廣泛的議題發(fā)表演講。已出版學(xué)術(shù)著作、評(píng)論專集和紀(jì)實(shí)作品6冊(cè)。
他于2000年加入香港大學(xué)，曾出任香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心助理總監(jiān)，和香港大學(xué)專業(yè)進(jìn)修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。作為香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院（港大ICB）的創(chuàng)始院長(zhǎng)，以「專業(yè)、前瞻、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用」為目標(biāo)，推動(dòng)跨學(xué)科專業(yè)教育，以「專業(yè)深度 知識(shí)廣度 未來(lái)高度」為人才培育方向，在香港及內(nèi)地培養(yǎng)具「全球思維、中國(guó)智慧」的人才。
劉教授在媒體和傳播領(lǐng)域有廣泛的經(jīng)驗(yàn)。作為資深媒體人，曾在中國(guó)和美國(guó)任職多家中英文媒體15年有余，其深度報(bào)導(dǎo)新聞作品曾多次獲獎(jiǎng)。他長(zhǎng)期觀察中美關(guān)系和全球發(fā)展趨勢(shì)，并經(jīng)常發(fā)表評(píng)論文章。他在1996年和2000年兩次全程報(bào)道美國(guó)大選，采訪過(guò)克林頓、布什、戈?duì)柊蛦谭虻热蛑?/p>
他是德國(guó)柏林國(guó)際新聞研究院、美國(guó)亞洲基金會(huì)、和美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的訪問(wèn)學(xué)人。他擁有中國(guó)南開(kāi)大學(xué)學(xué)士、美國(guó)印第安納大學(xué)碩士和英國(guó)布里斯托大學(xué)博士。
