2020年突如其來的新冠肺炎,讓教育行業(yè)尤其是線下培訓(xùn)市場(chǎng)受到了極大的沖擊,整個(gè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前全國已有數(shù)萬家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遭到了關(guān)門倒閉的毀滅性打擊,但有一部分機(jī)構(gòu)卻能做到絕處逢生逆勢(shì)發(fā)展。同樣面臨挑戰(zhàn),為何發(fā)展情況大相徑庭呢?5月27日,記者來到了位于北京市城市副中心通州區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)的桔子樹藝術(shù)教育總部,就在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何逆勢(shì)發(fā)展等問題,采訪了北京桔子樹文化傳播有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生。

　　雖形勢(shì)嚴(yán)峻 但“危中有機(jī)”

　　在談到此次疫情對(duì)整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)帶來的沖擊與挑戰(zhàn)時(shí),桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生說,疫情使數(shù)萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門倒閉,大量的教育從業(yè)者包括學(xué)員都損失慘重,未來教育的門檻、機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、家長對(duì)機(jī)構(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)較以前都會(huì)有本質(zhì)的提升和更詳盡的要求,所以疫情過后無論是藝術(shù)教育還是整個(gè)教育行業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)逐步向頭部企業(yè)集中的過程,當(dāng)然深耕細(xì)分領(lǐng)域并將其做到極致的機(jī)構(gòu)也會(huì)有很大的市場(chǎng)空間。對(duì)于教育機(jī)構(gòu)未來的挑戰(zhàn)更多的會(huì)集中在產(chǎn)品升級(jí)、課程體系、教學(xué)方式以及機(jī)構(gòu)的運(yùn)營思路能否跟上日益變化的市場(chǎng)需求,疫情淘汰的只是第一批教育機(jī)構(gòu),未來還會(huì)淘汰第二批、第三批甚至更多。

　　深度解析:桔子樹逆勢(shì)發(fā)展內(nèi)外原因

　　記者了解到,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本上在疫情期間都是選擇了更加保守或者收縮的策略,比如裁員、關(guān)店,而桔子樹藝術(shù)教育不僅不裁員、不關(guān)店,反而新增校區(qū)、對(duì)同行業(yè)機(jī)構(gòu)展開并購,強(qiáng)勢(shì)逆勢(shì)發(fā)展。桔子樹是如何做到的?桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生向記者詳解了桔子樹逆勢(shì)發(fā)展的內(nèi)外部原因。

　　從外部來講,首先整個(gè)藝術(shù)教育的市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐咔槎湛s,從社會(huì)層面、從家長層面素質(zhì)教育正在一步一步的走向剛需,疫情反而對(duì)整個(gè)藝培行業(yè)進(jìn)行了梳理,疫情過后相信行業(yè)會(huì)更加良性,桔子樹的發(fā)展空間一定會(huì)更大。而且在這個(gè)特殊時(shí)期,無論是新拓校區(qū),還是并購?fù)瑯I(yè)機(jī)構(gòu),成本都遠(yuǎn)低于平時(shí)。從另一個(gè)角度看,桔子樹也能夠幫助同業(yè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者渡過難關(guān),對(duì)于有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的公司,肯定不會(huì)錯(cuò)過今年逆勢(shì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　從內(nèi)部來講,就是桔子樹的現(xiàn)金儲(chǔ)備非常充足,不算平常的儲(chǔ)備資金,僅2019年11、12月及2020年1月上旬兩個(gè)半月的時(shí)間桔子樹的現(xiàn)金流就新增1.4億,充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備足以讓桔子樹應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī),也可以讓桔子樹在危機(jī)中尋求更多逆勢(shì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　線下線上融合發(fā)展 全面布局一二三線城市

　　當(dāng)談到中國教育培訓(xùn)行業(yè)未來的前景,桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生非常樂觀地說,我們國家有2億多的青少兒,每年新生兒幾千萬,青少兒的教育包括素質(zhì)教育已經(jīng)成為必不可少的剛需,所以中國教育培訓(xùn)行業(yè)未來前景一定是越來越大,這也是資本這幾年追逐教育的原因。

　　在談及桔子樹藝術(shù)教育未來幾年將如何布局時(shí),桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生向記者詳細(xì)介紹了桔子樹的發(fā)展規(guī)劃,接下來會(huì)重點(diǎn)發(fā)展三個(gè)業(yè)務(wù)板塊:第一持續(xù)在一線城市重點(diǎn)發(fā)展線下直營校區(qū),尤其是開設(shè)更多小成本的社區(qū)店;第二加大對(duì)線上平臺(tái)的投入和研發(fā),使桔子樹以最快速度發(fā)展成為全國化的線上藝術(shù)教育綜合體,讓全國更多地域的學(xué)員享受到桔子樹更專業(yè)化的教學(xué)、更先進(jìn)的課程;第三在全國非一線城市發(fā)展城市合伙人,以他人投資、桔子樹管理運(yùn)營的合伙人模式加快桔子樹對(duì)二三線城市的線下布局。

　　桔子樹愿景:成為值得學(xué)員信賴的中國藝術(shù)教育品牌

　　在采訪即將結(jié)束的時(shí)候,當(dāng)記者問“您期待桔子樹藝術(shù)教育成為一個(gè)怎樣的企業(yè)?當(dāng)前距離這個(gè)愿景還有多遠(yuǎn)?”時(shí),桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生激情滿滿地說:“我期待桔子樹未來能夠成長為值得學(xué)員信賴的、專業(yè)的、具有規(guī)模和影響力的中國藝術(shù)教育品牌。我期待當(dāng)所有人、所有家長想到學(xué)藝術(shù)首先想到的是桔子樹。桔子樹從來不是我一個(gè)人的事業(yè),它屬于所有志同道合的桔子樹人,這是我們共同的情懷,是我們共同追逐的夢(mèng)想!如果未來中國會(huì)出現(xiàn)一個(gè)具規(guī)模的、專業(yè)化的藝術(shù)類教育機(jī)構(gòu),我相信它一定是桔子樹!

　　雖然桔子樹已經(jīng)成立超過八年了,雖然我們已經(jīng)擁有18家直營校區(qū)(北京16家、上海2家),近800名專業(yè)教師,已經(jīng)培訓(xùn)了40余萬學(xué)員,但是距離愿景的距離還很遠(yuǎn),我們自身無論是從管理、教學(xué)、學(xué)員滿意度、人才儲(chǔ)備各個(gè)方面需要完善和提升的地方還有很多,如果我們不能把桔子樹的地基夯實(shí),我們不會(huì)起跑,但如果地基一旦打好了,即便起萬丈高樓相信也不會(huì)太久!”

　　心存敬畏 常懷感恩 桔子樹復(fù)課后學(xué)員可享更多福利

　　采訪的最后,記者問到“桔子樹疫情期間得到了所有學(xué)員的支持和信賴,那么桔子樹有否考慮在復(fù)課后對(duì)新老學(xué)員出臺(tái)一些優(yōu)惠或利好政策呢?”

　　桔子樹藝術(shù)教育創(chuàng)始人、總裁王軍凱先生說,首先感恩疫情期間近10萬學(xué)員的支持與信賴,這是最令他感動(dòng)的!桔子樹對(duì)來自學(xué)員的選擇與信任一直心存敬畏,因?yàn)檫@是一個(gè)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的根本,但相對(duì)于此,桔子樹在疫情期間為學(xué)員所做的太少太少了,在疫情初期,因?yàn)榇饲耙恢睂Ｗ⒕€下教學(xué),無法短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)型線上教學(xué),所以只能讓老師們力所能及地提供免費(fèi)線上指導(dǎo),但所有學(xué)員都能做到耐心等待桔子樹的復(fù)課通知。為了感恩老學(xué)員,桔子樹承諾:復(fù)課后學(xué)員會(huì)享受到桔子樹更優(yōu)惠、更高品質(zhì)的課程服務(wù),未來桔子樹會(huì)線上與線下融合發(fā)展,為老學(xué)員提供更多免費(fèi)的、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)課程。

　　隨著中小學(xué)、幼兒園全面復(fù)課,桔子樹在北京和上海的校區(qū)也將很快復(fù)工復(fù)課,雖然2020年教育培訓(xùn)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但疫情之后,教育培訓(xùn)市場(chǎng)必將釋放出更多剛性需求。而桔子樹隨著管理、教學(xué)、學(xué)員滿意度、人才儲(chǔ)備等全面提升,也將迎來更多學(xué)員,相信桔子樹距離成為值得學(xué)員信賴的、專業(yè)的、既有規(guī)模又有影響力的中國藝術(shù)教育品牌的愿景會(huì)越來越近。