2018已經(jīng)到來。當我們回首過往，2017教育行業(yè)的幾經(jīng)騰飛與迷茫，在繁榮中暗流涌動。2017年，對于教育行業(yè)而言，是值得被銘記和反思的一年。
早幼教：最有希望的市場，到底在焦慮什么?
早幼教在資本市場，從未像今年這樣受“歡迎”。全面二胎政策的放開讓資本展現(xiàn)出對早幼教市場的偏愛，項目遍地開花。
按照年齡，早幼教領(lǐng)域可以再細分為三個賽段：
第一個賽段集中在-1歲至2歲，目前市場被月子中心、電商和母嬰社區(qū)分割。
第二個賽段集中在2-3歲，玩家主為早教機構(gòu)以及學前托管機構(gòu)。因為對家庭經(jīng)濟水平有一定要求，悅迪胎教親子館、倍優(yōu)天地、悠游堂、積木寶貝等玩家都主要集中在一線城市，而托管市場，標準化程度低，仍較混亂。
第三個賽段集中在3-6歲，“僧多粥少”讓幼兒園資源十分緊俏。另外一些周邊產(chǎn)業(yè)也獲得了關(guān)注，例如今年5月獲得數(shù)百萬元天使輪融資的早教培訓行業(yè)SaaS系統(tǒng)服務(wù)商微早教，12月1日又獲得一筆1000萬元Pre-A輪融資。
資本對這個領(lǐng)域虎視眈眈，但引起我們注意的，是熱錢涌入這個領(lǐng)域背后的各種“馬腳”。“攜程親子園虐童”、“紅黃藍幼兒園虐童”等熱點事件揪疼了我們的心，將行業(yè)弊病暴露無遺。資本逐利之外，我們更應該思考如何提高早幼教行業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平。
學前教育市場每年的市場規(guī)模為3500億元，其中0-3歲早教市場有1500億，年復合增長15%;3-6歲幼教市場有2000億市場，年復合增長20%。作為整個教育鏈條的開始端，盡管目前早幼教還處于起步階段，但新生代父母的價值觀消費觀將賦予這個領(lǐng)域無限的可能。
教育公關(guān)戰(zhàn)：擠兌競爭對手真的是必經(jīng)的一道坎嗎?
劉強東曾說，被抹黑、潑臟水是“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必經(jīng)的一道坎”，今年作業(yè)幫和猿輔導對簿公堂、百度起訴酷玩實驗索賠1500萬……你方唱罷我登場，資本最火熱的K12在線外教英語領(lǐng)域，公關(guān)戰(zhàn)的確打得有點high。
商場如戰(zhàn)場，你死我活的叢林法則在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展現(xiàn)得淋漓盡致?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的焦慮和恐懼是人之常情，但為了打敗對手，把涉黃、誹謗、欺詐等殘酷、陰暗、野蠻的元素充斥在商業(yè)競爭中，對整個教育行業(yè)是得不償失的。“小玩家出局，大玩家清牌桌”是一個賽道成熟的標志，業(yè)務(wù)發(fā)展趨同不可避免，但企業(yè)的戰(zhàn)場應該在人才、產(chǎn)品、商業(yè)模式上。
任何一個公司的公關(guān)團隊，應該做的是幫助客戶解決問題，改正企業(yè)存在的問題和缺點，讓企業(yè)走得更遠，而不是和競爭對手掐架。畢竟沒有任何一家偉大的公司是依靠公關(guān)取得最后的勝利的，如果將過多的注意力放在對手上，注定要折戟成沙，不會走得更遠。
大額融資：教育行業(yè)“不差錢”的邏輯是什么?
2017年，教育領(lǐng)域投資出現(xiàn)井噴，大手筆融資比比皆是，單次融資金額紀錄也在不斷被刷新，頭部企業(yè)慢慢浮現(xiàn)。
細看數(shù)據(jù)，這一年教育行業(yè)的確迎來了一個爆發(fā)式的上升期：
這一年中，編程貓11月獲1.2億元B輪融資，同月愛樂奇獲3750萬美元D輪融資，CC視頻獲2.08億元C輪融資，乂學教育獲1.5億追加投資，藝朝藝夕教育集團獲1.6億元B輪融資，智課教育獲2億元B+輪融資;
10月極課大數(shù)據(jù)獲1億元B輪融資，阿卡索外教網(wǎng)獲近億元B+輪融資，作業(yè)盒子獲2億元B+輪融資;
8月VIPKID獲兩億美元D輪融資，同月作業(yè)幫完成1.5億美元C輪融資;
7月英語流利說獲近億美金C輪融資;
掌通家園6月份獲得過億元C+輪融資;
5月猿輔導獲1.2億美元E輪融資;
4月abc360 獲數(shù)億元B+輪融資……
青松基金創(chuàng)始合伙人劉曉松曾表示，“教育的個性化決定發(fā)展的‘慢節(jié)奏’，但未來十年教育產(chǎn)業(yè)會有很好的成長，市場空間巨大。”從無秩序到飽和期，資本加碼是一個對行業(yè)玩家不斷試驗和淘汰的過程。當賽道格局形成時間縮短，頭部效應凸顯，相關(guān)領(lǐng)域的競爭將變成一場加速淘汰賽，分化、洗牌不可避免。
人工智能：全員all in的AI會成為風口上的豬嗎?
《2017互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新白皮書》指出，截至今年6月，我國共發(fā)生767項針對人工智能的投資案例。如果要評選2017年最熱風口，那奪魁者非人工智能莫屬。
今年教育行業(yè)不管大小玩家都是“火力全開”，將AI作為重點領(lǐng)域精心布局、不斷加碼。滬江CEO伏彩瑞表示：“在線教育正在從移動時代向人工智能時代過渡，AI+教育是互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展的高級階段。對于教育企業(yè)來說，AI+教育并不是彎道超車，而是換道超車的好機會?；ヂ?lián)網(wǎng)教育未來的十年是人工智能的十年。”
目前AI+教育還在“試水”期，個性化學習更多的還是依靠機器學習手段而非深度學習網(wǎng)絡(luò)，人工智能并未帶給整個行業(yè)翻天覆地的變化。因此，一些關(guān)于人工智能將成為泡沫的說法甚囂塵上。
但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士仍然表示，AI與教育結(jié)合是必然趨勢，技術(shù)在寸進，未來的AI賦能的教育行業(yè)將是另一番景象。智課教育韋曉亮認為，“課堂是進化的，經(jīng)管人工智能的教育應用處于初級階段，但它代表未來。”新東方副總裁徐健也非常贊同用AI布局未來，“技術(shù)落地到具體行業(yè)、具體場景非常不容易。技術(shù)的發(fā)展遵循‘成熟度曲線’，所以我們應該處于更認真地對待目前低谷期的人工智能，因為此時，顛覆正在發(fā)生。”
教育信息化：巨頭虎視眈眈，市場機會在哪里?
教育信息化則是公立校內(nèi)最火的話題?？萍寂c教育結(jié)合無疑是大勢所趨，畢竟教育每一個環(huán)節(jié)上的每一個角色都需要提高自己的信息素養(yǎng)。利好政策加持下，本身市場體量龐大的教育信息化自然變成了當紅炸子雞。
一派熱度高漲的教育信息化市場，目前入局的玩家主要是一些大型出版?zhèn)髅郊瘓F、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、教育培訓機構(gòu)以及教育科技企業(yè)、硬件廠商，以及一些資本實力雄厚的公司，如全通教育、科大訊飛、立思辰、網(wǎng)龍、海爾等，他們是通過收購整合進入教育信息化領(lǐng)域。
雖然眾多企業(yè)紛紛涉足這個領(lǐng)域，但目前并未出現(xiàn)頭部企業(yè)，沒有任何一家公司具有壓倒性優(yōu)勢，包括市值超800億的科大訊飛。復思資本聯(lián)合創(chuàng)始人周瀾曾提出，目前整個教育信息化市場還在跑馬圈地的階段，市場高度分散，一二線城市的信息化是著眼于云服務(wù)，已經(jīng)在 SaaS 階段，三四線城市教育信息化仍處于硬件和軟件的建設(shè)期，地區(qū)之間存在較大差異。
至2020年教育信息化經(jīng)費預算或?qū)⑦_到3500億以上。可以預見的是，在資本不斷涌入、新技術(shù)不斷革新下，未來幾年，教育信息化市場的競爭將呈現(xiàn)白熱化。
一對一VS小班課 ：兩種形式非要個你死我活嗎?
2016年資本加持下，在線外教一對一這種模式掀起了一陣熱潮，掌門一對一、猿題庫、學霸君、輕輕家教、嗨課堂等平臺批量崛起。一對一模式雖然能夠大量快速地獲取資金，但是面臨營銷成本高，營銷渠道稀缺燒錢和虧損嚴重等問題。所以2017年，小班課取而代之成為了新的“風口”。
今年以來有教未來、MagicABC等玩家紛紛入局;魔力耳朵、金沃斯、蘭迪學科英語等等主打一對多的在線少兒英語機構(gòu)也相繼獲得資本關(guān)注;51Talk、新東方酷學多納等這樣的 “大佬”也都搭上了小班課的順風車。
之前堅定主攻一對一模式的公司換了口風，打起小班課的主意。今年八月剛剛獲得2億人民幣融資的VIPKID一鼓作氣挺進小班教學市場，成立“小班課”事業(yè)部，轉(zhuǎn)型運營一對多的在線少兒英語產(chǎn)品。
未來可能可能兩種模式將繼續(xù)并存，因為只有復合性和多元化的班型才能滿足市場多樣化需求。三好網(wǎng)CEO何強曾表示：“不同的方式都是具備很多探索的空間的。每家機構(gòu)在切入教育領(lǐng)域都要想清楚自己的定位，一對多一定是標準化教研，教研在前服務(wù)在后，要求扎實的教研功底，而一對一是充分的個性化精準教學，一定是千人千方案的。”
玩家越來越多，賽道越來越熱鬧。一方面，玩家眾多可以從側(cè)面也體現(xiàn)出賽道前景可期，一旦頭部公司實現(xiàn)盈利，提振作用將帶來新一輪的投資熱。另一方面，白熱化競爭的賽道會讓競爭會迅速加劇，優(yōu)勝劣汰下產(chǎn)品體系會愈加成熟。
雙師教學：線上線下融合是大勢所趨?
雙師教學模式太誘惑了。對于學生來說，能得到優(yōu)質(zhì)教學資源最大化共享;對于企業(yè)來說，能用線上方式快速地占領(lǐng)三四線未布局的城市。
縱觀2017年，業(yè)內(nèi)大咖在雙師課堂上的布局可以說是毫不懈?。?/p>
新東方成立子公司，專門開拓雙師學校業(yè)務(wù)，目標打通全國各地三四線城市;
學而思將旗下直播平臺海邊直播升級成學而思在線，采用名師直播和個性化輔導的方式馬不停蹄的助力雙師直播模式;
11月，51Talk也搭著末班車將51Talk的線上外教產(chǎn)品和線下機構(gòu)進行合作，在全國推出了針對線下機構(gòu)的“無憂雙師課堂”……
除了行業(yè)巨頭，雙師課堂其他玩家也在瘋狂布局。
今年10月剛獲1000萬元Pre-A輪融資的優(yōu)讀書院提出推進雙師課堂試點，同月飛博教育發(fā)布進軍幼兒英語項目計劃，推雙師聯(lián)教模式;
八月志誠教育發(fā)布半年報稱將啟動“雙師慕課互動學堂”教學;
七月學為貴教育在成都、長沙、烏魯木齊、拉薩四個城市開設(shè)雅思、托福考培“雙師課堂”;
今年2月，凹凸教育3800萬元控股學通教育，啟動啟動凹凸雙師課堂項目……
有人看好就有人看衰。
有業(yè)內(nèi)人士表示，雙師模式也有劣勢：
首先，雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展讓這個時代發(fā)生了劇烈的變革，但教育行業(yè)迭代速度慢，雙師模式的推進還需要時間。
其次，雙師模式或許更適合成人及有互動需求弱的領(lǐng)域。影像教學違背兒童互動的天性，教學效果會大打折扣，而化學、物理等實踐性項目的學科也會遇到交流困境。
最后，雙師課堂不是萬金油，不適用于所有的教育機構(gòu)，小體量的教育機構(gòu)無法形成規(guī)模效應。
STEAM教育：政策和趨勢的寵兒為什么會迷茫?
隨著中國中高考改革政策的陸續(xù)落地，家長和孩子對于素質(zhì)教育的需求也越來越大，STEAM這個詞頻頻出現(xiàn)在我們眼前，頗有大干一場的架勢。
盡管目前STEAM教育仍屬于興趣教育市場范疇，但未來轉(zhuǎn)換為剛需教育市場將是不可違背的趨勢。2017年參與STEAM課程研究的機構(gòu)數(shù)量在快速擴張，北京、上海、深圳等一線城市已出現(xiàn)逾一百所試點學校，可以預計未來西部三四線城市將會成為各方機構(gòu)爭相搶奪的重點。
盤點STEAM教育2017年的投融資事件，發(fā)現(xiàn)投資項目多以早期為主：
11月，火星人俱樂部獲數(shù)百萬級戰(zhàn)略投資;
10月，藝狗盒子獲600萬人民幣天使輪融資;
8月，樂智機器人獲數(shù)千萬人民幣Pre A 輪融資;
3月，小音咖獲數(shù)百萬人民幣Pre-A輪融資……
只有今年3月，STEAM教育機器人Makeblock獲得了一筆超過2億的B輪融資。
盡管STEAM教育占有國際趨勢和政策導向這兩個利好位置，不過許多行內(nèi)投資人仍在觀望。
STEAM教育市場與K12、幼教市場都有重合的地方，STEAM教育市場空間規(guī)模就大打折扣;
STEAM教育的獲客成本高，投資回報周期長;
STEAM教育產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，這也就意味著投資風險的提升和利潤預期的下降。
民辦教育：《民促法》 “非營利性”與“營利性”之爭影響幾何?
2017年，對于民辦教育從業(yè)者可以說五味雜陳的一年。
9月1日，新《民辦教育促進法》正式施行。相較于之前的“民促法”，新民促法對民辦學校實施分類管理，明確劃分為營利性和非營利性兩類。對市場上的民辦教育機構(gòu)來說，新法為其資產(chǎn)證券化掃清了最大的障礙;
但對包含義務(wù)教育學段的全日制的民辦教育集團來說，剝離相關(guān)階段的業(yè)務(wù)則是糾結(jié)又痛苦的決定。
新修訂的民促法對教育公司的資本化發(fā)揮了影響： 21世紀教育、環(huán)球優(yōu)學、新華教育、中教控股今年紛紛提交了招股書擬赴港上市。民辦學校創(chuàng)建也得到社會的積極響應，比較引人注目的是2月阿里巴巴合伙人出資創(chuàng)辦云谷學校，馬云擔任云谷學校“谷主”。
另一邊，資本市場上的主要民辦教育機構(gòu)也是“打得火熱”。新東方和好未來兩巨頭市值紛紛突破百億，同比增長均超3倍。民生教育、新高教集團、宇華教育、楓葉教育、成實外教育、睿見教育等民辦學校，利潤均有不同程度的增長;教培領(lǐng)域中的新南洋和正保遠程教育以及職業(yè)教育領(lǐng)域中達內(nèi)科技，情況相對不樂觀，前兩者今年第二季度出現(xiàn)了負增長，后者今年Q3增長率為-19.4%。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，全國共有各級各類民辦學校17.1萬所，在校學生4825.47萬人。目前大規(guī)模增長的民辦教育學校未來何去何從呢?讓我們拭目以待。
《教育事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》： 政策都釋放了哪些重大發(fā)展信號?
百年大計，教育為本。人才培養(yǎng)關(guān)乎國家未來，作為立國之本，教育是一個“政策先行”的行業(yè)。今年年初，國務(wù)院印發(fā)了《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)，確定了“十三五”時期教育改革發(fā)展的指導思想、主要目標、戰(zhàn)略任務(wù)和保障措施。
《規(guī)劃》釋放了教育行業(yè)眾多細分領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇聶C遇的許多重要的信號：
例如在素質(zhì)教育領(lǐng)域，科技教育、勞動教育、文化修養(yǎng)類實踐活動，以及研學旅行夏令營都有規(guī)?；瘮U張的趨勢;
在學前教育領(lǐng)域，擴大普惠性學前教育資源、提高幼兒園保育教育質(zhì)量被提上日程，企事業(yè)單位和集體辦園得到了利好支持;
在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，小班化教學、 “選課制”、“走班制”，以及與國際港澳交流的相關(guān)活動都獲得了鼓勵;
在職業(yè)教育領(lǐng)域，“雙證書”制度，則是給產(chǎn)教融合的職業(yè)教育模式添了一把火;
在民辦教育領(lǐng)域，相應非營利性民辦學校得到了差別化扶持，一波民營企業(yè)紛紛提交招股書赴港上市。
以上就是2017年教育行業(yè)十大關(guān)鍵詞。風起云涌的2017年，注定是教育產(chǎn)業(yè)的一個關(guān)鍵年份。如果一定要用一句話來總結(jié)過去的2017年以及寄語2018年，那就非布萊恩·伯勒在《門口的野蠻人》中的名言莫屬了——最終的成功來自于大膽的行動和可遇不可求的機會。
